Sif E. Elharti's Blog

Even small acts can have a great impact…

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Un bon vent d’Agilité au Maroc

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L’ère de l’agilité est bien commencée au Maroc! Ceci n’est pas une spéculation mais plutôt un constat que nous avons vu sur le terrain.

D’abords, il y a les deux événements organisés par Agile Maroc en collaboration avec l’École Mohammadia d’Ingénieurs (fin 2010) et la Faculté des Sciences et Techniques de Settat (début 2011) qui ont eu une participation dépassant toutes les prévisions, soit environ 300 personnes -sans compter les personnes inscrites qui n’ont pas pu assister-. Dans les deux cas, l’audience était pleine de volonté pour découvrir et apprendre les valeurs véhiculées par le mouvement Agile. Mais le plus important, c’est que la majorité a constaté la grande valeur ajoutée par l’Agilité et voulait apprendre plus sur les approches et techniques à utiliser pour pouvoir la mettre à l’œuvre. Nous n’oublierons jamais l’intervention de M. Saïd Bensbih -Directeur Pôle Bureautique, CBI- qui a mis en parallèle les valeurs de l’Agilité avec son quotidien au bureau pour conclure qu’un tél changement s’impose afin d’avoir de meilleures journées au travail.

Mais avant ceci, il y a les pionniers qui ont mis en œuvre une vraie expérience Agile au Maroc. Il s’agit d’un des plus grands projets de l’administration marocaine: La Gestion Intégrée des Dépenses (GID) qui a vu le jour grâce aux démarches Agiles. En effet, « l’Agilité  a été la meilleure solution pour pouvoir s’en sortir » nous a confirmé M. Omar Seghrouchni – Conseiller et expert Agile du cabinet StragIS -,  vu la complexité du système et le nombre de paramètres techniques, législatifs, humains et géographiques qu’il fallait prendre en compte. L’impact de ce projet est inestimable. À titre d’exemple, « des transactions financières qui prenaient plus que 3 mois pour être complétées – paperasse, courrier…-  ne prennent pas plus de 3 minutes avec le nouveau système » M.Mohamed Saad El Alaoui – Directeur du projet GID à la Trésorerie Générale du Royaume au Ministère des Finances – qui nous en a fait une belle démonstration. Le système compte aussi un mécanisme  de « monitoring » et des outils d’assistance et de « dispatching » des interventions en temps réel. Réussir tout ceci en deux années, nécessitait absolument des démarches de gestion non classiques mais plutôt très Agiles. Bien sûr ce projet n’est pas le seul au Maroc, mais c’est l’un des plus connus dont nous avons pris connaissance. Il y a aussi des PMEs qui ont belle et bien pris le virage Agile. « La raison principale est la satisfaction de nos clients qui n’a pas de prix » rapporte M. Ali Tahiri – Directeur Associé DSI Conseil-.

Par ailleurs, il y a cette effervescence que nous avons constatée chez un grand nombre de DSIs, de plusieurs entreprises aussi bien dans le domaine privé que publique, et de professionnel du métier. Tout le monde voudrait sortir du mode classique, voire chaotique, de projets qui aboutissent difficilement ou jamais. La plupart cherchent des remèdes pour mieux réussir leur mission. Leurs premiers contacts avec l’Agilité leur ont donné de l’espoir. Les professionnels du domaine IT au Maroc qui sont au service d’une clientèle très vaste et diversifiée voient dans l’Agilité un « moyen pour avoir plus de contrôle sur les délais de livraison des produits logiciels, et ainsi mieux servir nos clients » M. Hassan Harti -Directeur Général IT Group Morocco-.

Apparemment, le grand saut n’est pas facile!

Mais, en êtes-vous sûr?  – (Nous allons laisser cette discussion pour une autre fois) –

Il ne faut pas oublier, le grand intérêt noté auprès des universités, des écoles et des facultés qui ont vu que l’Agilité est l’avenir auquel leurs lauréats doivent être préparés. Aussi, ont-elles décidé de l’inclure dans leurs cursus pour la première fois ou d’enrichir le contenu qu’elles offraient déjà. « Nous allons consacrer plus de temps aux approches Agile dans nos cursus de formation et Formation continue offerts par la Faculté » Pr. Jaouad Dabounou – Professeur à la Faculté des sciences et Techniques de Settat.

Par ailleurs, les universitaires ont été les premiers à soutenir le groupe « Agile Maroc » : « Nous sommes toujours prêts pour aider et encourager les bonnes initiatives » a annoncé le Pr. Driss Bouami -Directeur de l’École Mohammadia d’Ingénieurs (EMI)- lorsqu’il a accueilli des membres d’ « Agile Maroc » pour la première fois.

Enfin, il y a la participation du Maroc pour la première année à l’événement international sur l’Agilité : « Agile Tour» (édition 2011) qui a lieu chaque année à compter du mois d’octobre. Plusieurs personnes du Maroc ont manifesté leur intérêt pour la participation de leur ville à cet événement. Les échos que nous avons eus de la part des organismes et des établissements sont très promoteurs et il y a plein de synergie et de bonne volonté pour avoir une première édition Agile Tour très réussie (ICA). Nous sommes rendus à 6 villes potentielles actuellement, allant d’Oujda à Marrakech en passant par Ifrane, Rabat, Casablanca et Settat.

Tout ceci montre que l’agilité est entrain de prendre sa place, à petit pas mais sûrement, dans le tissu des technologies de l’information et de gestion de projet au Maroc.

La suite de l’histoire dépend de vous…!

Vititer: www.agilemaroc.org

Sif E. El Harti

Président Fondateur Agile Maroc

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Written by selharti

November 20, 2011 at 6:59 am

Posted in Agile, Misc., Project Management, Scrum

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About the “50% of what you think is wrong by Jeff Sutherland”

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As Jeff said in his post : “50% of what you think is wrong…” and you can prove it to yourself. I’ll try to summarise and give my opinion about knowledge.

Great and deep thinking Jeff, thank you for sharing. The animation is a bit fast which may distract from focussing more on what is said, but it’s nice – very good job -.

To summarise my understanding from the text and the presentation (and maybe it’s 50% wrong!)

1-      50 % of our thinking is wrong

2-      Motivation in most organisations is based on rewarding and punishing – (not so productive ways and even obvious in some cases).

3-      For better performance, people need

  • Autonomy
  • Mastering
  • Purpose

I totally agree with 2 and 3 and they are the main idea behind this post. But, if you don’t mind, I would like to add a note about the first one (Philosophical thinking about knowledge).

Indeed, maybe 50 % of one’s knowledge or common knowledge is wrong and history of science is here to enforce this position. But if we push the analysis a little forward we will have two problems ( or results depending on how you qualify them) with that:

1-      There is no absolute knowledge: 50 % of our thinking is wrong, and since we have no idea which thought is in which context (wrong or right), we can say that no thought is absolutely right.

2-      Maybe the statement that “50% is wrong” is part of the 50% that is wrong: This is the case of recurrent logic which rejects its parent and ends to rejecting itself.

In my opinion, it’s not about wrong or right at absolute level. It’s rather about better or worse at relative and local level. To keep going, we need to choose our path and this is done by each one using his personal reference of better or worse from his point of view. And this last can only be a relative and a local one.

Thus, sharing our thoughts is the best way to check how far they are “right” and learn from each other!

Sif E. Elharti

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Written by selharti

June 22, 2010 at 2:43 am

About “The Lost Symbol” and Dan Brown’s encrypted message.

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May I ask to forgive my English; you will not read a great author writing… 

I like Dan Brown’s large imagination that takes you away as far as diving in deep darkness, crossing life – death frontiers, or extending science horizons. But, I find more interesting, stimulating and ever challenging the huge amount of details and references that one would like to see, check and learn more about. You may feel, sometimes, tired “waiting” to advance in the main story direction or would you hope to have fewer details to go though it faster; nevertheless, the information there is very thoughtful. This is the case in all Dan’s books: you learn while reading a novel!  

In general, Dan tries to expose all the facets of the same subject as seen by different points of view and different communities. This means a lot of researches and investigations that are laudable. But, sometimes, he diverges from this scientific approach and adheres to a pragmatic one. Thus, he gives only one variant of “the story” – or the history – even if some wildly known references give different versions.

For sure, it’s not possible to satisfy everybody’s convictions and tendencies! And, I think, that’s why there is a deep and loud (but unheard: encrypted message!) call for tolerance behind Dan’s writing. This will sound familiar from a symbol specialist. Indeed, he found – consciously or unconsciously -a very smart approach to send this message to the reader:

  • Highlight a mystery related to some secret.
  • Open reader eyes about polysemic nature of symbols.
  • Implicitly welcome the reader (“Challenge” him) to think about and to try to solve the mysteries around.
  • Highlight the necessity of knowledge and collaboration to go through it.
  • Add many references to most influencing persons of human kind knowledge and their efforts to illuminate us.
  • Enforce death experience.
  • Enforce the faith power and accentuate the acts that can be done in the name of some convictions.
  • Explain the miseries with basic simplicity.

This leads to the following:

  • Human kind is surrounded by mysteries and secrets greater than human made ones. So, think about them! Death is a good candidate, human mind is another one, and the existence itself can be considered.
  • There is not only one reading or one point of view. So open you mind to others opinion!
  •  The faith – in its large meaning, any kind of deep conviction- gives power but can blind if misunderstanding occurs. So review your convictions and don’t try to justify your acts in its names.
  •  Our minds are the tools that can illuminate our paths in such deep and dark ignorance. And they are more powerful when they work together instead of working against each others.
  • Not all minds have the same abilities, but any of them can learn from the others. If the willing is there.
  • The truth can be so simple that we can’t see it!

In few words, if we work together and respect each others won’t we be able to illuminate our existence and learn from the huge heritage we got from our predecessors!

That is my point of view and I’ll be happy to learn from yours.

Sif,

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Written by selharti

February 5, 2010 at 12:46 am

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Être Agile, c’est une réalité chez Pyxis…

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Pyxis est un grand acteur « Agile » dans le monde francophone. D’ailleurs, François Beauregard, fondateur et président de Pyxis, est l’une de toutes premières personnes francophones certifiées « formateur Scrum ».

J’ai eu l’occasion de rendre visite à François dans les locaux de l’entreprise. Et, je ne vous cache pas, j’ai été frappé par la matérialisation d’éléments clés de l’approche Agile.

La transparence. L’espace des bureaux est grand ouvert. Personne ne se cache et personne n’a rien à cacher (à l’exception, peut-être, du lait pour les invités surprise! ). Nul besoin de passer un coup de fil avant d’aller poser une question à un collègue. Ainsi, la communication et la collaboration se voient renforcées sans effort. Un peu partout sur les quelques murs disponibles, il y a des « post-its » avec plein de couleurs, sans doute les résultats de discussions sur des items sortis directement du backlog d’un produit et qu’on a essayés de prioriser en utilisant les couleurs et les positions. Mais, ce qui est plus marquant, ce sont les bureaux sur des roulettes! Rien n’empêche des collègues qui travaillent ensemble sur un même projet de s’organiser comme ils veulent, à même les positions et les dispositions de leurs bureaux!

Je n’ai pas eu l’occasion de passer plus de temps avec les collègues de François, mais je ne doute pas que la même dynamique et philosophie d’agilité régnent dans leurs quotidiens.

Sif,

Même les petits gestes peuvent avoir un grand impact.

Written by selharti

January 29, 2010 at 3:40 am

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Haiti Earthquake (January the 12th 2010), Why such disaster?

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I’m so saddened by what happened in Haiti this week (January the 12th 2010, 5pm local time) and I’m sure not to be the only one. There is more that 17 million results about the subject on the Internet.

My big questions are the following:

Why there was no warning about it before it happened? Where are all the scientists of the world who are monitoring this? What are all those satellites doing over ours heads if they can’t save some souls from such disaster? Aren’t we so developed to predict such things?

Perhaps I’m wrong! But I didn’t hear any where about any initiative to notify the local authorities. And I’m pretty sure that if a message was sent a ten or five minutes before it happened, it would save some people from this apocalyptic event.

If this entire science advance and all the technologies we have aren’t able to help us with such situation, this perhaps means that we are on the wrong track!!

I know that earthquakes have a chaotic behaviour. Thus, they are very hard to be predicted with certitude. But I know also that they are preceded by signs that animals can detect, and if animals can do it why can’t we do so???

Unfortunately, all what I said will not help so much now. I hope only that we will learn some lessons from that; but notice that the price was so high!

For now, we can at least help the survivors so they can come back to life. You can help and anyone can do so…

Sif E. Elharti,

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Written by selharti

January 16, 2010 at 2:09 am

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Happy New Year 2o1o

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Each second that we will have is a gift
Enjoy it
And try to make from it a step to a better world
I wish you a happy and succesful year

Sif

Written by selharti

January 1, 2010 at 2:00 am

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Ecology – Save our planet is everyone’s responsibility

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A lot have been said about our planet sickness and our major responsibility regarding this situation. So, I won’t extend more on what pretty everybody knows about and on the necessity to do something about it. Actions can be done at several levels worldwide, countries, provinces, cities, organisations, enterprises, homes, and individuals. Action of those last, in my opinion, is the most significant one. Since it’s a general problem so it’s everyone’s responsibility. Actually, by acting, we ovoid ourselves and our humankind some disasters and even short-term disappearance.

I believe that the more we write and talk about this subject the more persons will be aware and will act. So here is my modest contribution to help our planet. It’s just a list of basic actions that anyone can do.

Your contribution to apply, extend and distribute this list is much appreciated but most of all thankful by future generations.

The following actions theme is: Consume but don’t waste.

Home / office

Turn of the light if not needed (when you leave a room or an office).

Turn off unneeded computer or at least set it to standby mode.

Cut off the water while brushing your teeth or shaving.

Shorten your morning shower (you can sing while traveling to work for example)

Bye and consume local products (this will decrease products transportation).  

Don’t buy what you don’t really need or what you won’t use.

Cook just what you need.

Don’t throw away the remaining clean food (you may use it later or perhaps someone around needs it)

It’s not that bad to take a potato with a scar.

Try to do what you have to do as clean as possible (This will avoid wasting time for you and for the others: which means wasting energy).

Recycle as much as possible

In car

Use public transport as much as possible.

Share the car seat with neighbors and colleagues.
Don’t accelerate a lot knowing you will stop just later (in front of a red light – for example).  

Don’t let the engine turning for no raison.

Avoid heavy traffic.

Limit the use of air conditioning system to what is necessary.

Don’t drive when you can walk or ride your bike to reach your destination.

*** Doing so, not only the planet will be happy but even your packet.

The list is longer than that but let’s start with this. Your comments are welcome.

In the name of the planet, thank you!

Sif,

Even small acts can have a great impact.

Written by selharti

December 27, 2009 at 12:28 am

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