Sif E. Elharti's Blog

Even small acts can have a great impact…

Jusqu’à quel point votre organisation est-elle « Agile » ?

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Le domaine de développement logiciel, comme tout autre d’ailleurs, n’échappe pas à l’effet de la mode. Et soudain! Tout le monde veut devenir « Agile », parce qu’un patron a lu un article, ou parce qu’un concurrent l’est devenu ou … plein d’autres raisons. Dirais-je, dans ce cas-ci, que toute raison est bonne, du moment qu’on le fasse dans les règles de l’art. Et l’une des règles de base dans l’Agilité est de se voir dans un miroir pour contempler la réalité telle qu’elle est et s’autocritiquer! D’où l’idée de cette réflexion,
Alors, voici quelques questions que je trouve intéressantes pour une première auto-évaluation de l’Agilité dans votre organisation? En répondant honnêtement à cette liste (vous n’avez pas à le faire publiquement!), vous trouverez la réponse par vous-même, si non demandez de l’aide. Le « vous » utilisé peut être toute personne impliquée ou qui a l’occasion de suivre un projet qui se dit « Agile ».
Client
1- Est-ce que le client a le droit de changer d’avis en cours de projet?
2- Votre client – ou quelqu’un qui le représente et qui peut décider en son nom- participe t-il au projet? (sans compter la demande et la livraison)
3- Votre relation avec le client est-elle orientée contrat ou collaboration?
Produit
4- Est-ce que votre produit est construit d’une façon incrémentale?
5- Si votre projet est arrêté aujourd’hui (en supposant qu’il a commencé depuis un bout), est-ce que vous aurez quelque chose à livrer?
6- Y a-t-il une seule personne qui décide du contenu du produit et des priorités?
Équipe
7- Avez-vous une équipe dédiée au projet? (qui ne se fait pas déranger pour tout et n’importe quoi.)
8- Votre équipe est-elle auto-organisée? (Il n’y a personne qui lui dicte comment faire son travail.)
9- Votre équipe travaille t-elle comme une seule unité (comme les trois mousquetaires: tous pour un et un pour tous!)
10- Votre équipe est-elle autonome? (a t-elle toutes les ressources et les compétences nécessaires pour réussir le projet.)
11- Votre équipe travaille t-elle dans un environnement ouvert et rapproché? (le cas d’équipe répartie n’est pas pris en charge dans ce questionnaire)
12- Voyez-vous de l’interaction entre les membres de l’équipe?
13- Votre équipe a t-elle des membres qui refusent de se « mouiller » dans le code? (Non! moi je ne touche pas à ça…!)
Communication
14- Avez-vous des rencontres régulières, brèves et soumises à une contrainte de temps ou plutôt longues et à l’improviste?
15- Passez-vous plus de temps sur la forme (PowerPoint) que sur le fond de vos présentations?
16- Écrivez vous de la documentation juste pour suivre le protocole où plutôt parce qu’elle est nécessaire?
Organisation
17- Avez-vous le support de votre organisation pour faire le nécessaire pour la bonne marche du projet?
18- Votre organisation favorise t-elle les personnes ou les processus?
19- Avez-vous toujours du mal à réunir toutes les parties prenantes de votre projet?
Technologie et Environnement
20- Votre équipe est-elle à jour (au courant des changements et des nouveautés) vis–à-vis des technologies que vous utilisez.
21- Avez- vous au moins trois environnements (développement, test, production)?
22- Avez-vous des testes automatiques?
Pour Finir
23- Est-ce que vous et les membres de l’équipe êtes contents de rentrer travailler chaque matin? (surtout le lundi!)
Mais, ce n’est pas fini!
Cette liste de questions ne couvre pas bien sûr tous les aspects de l’Agilité, mais elle permet au moins de se faire une petite idée sur son environnement et pourrait aider à l’améliorer.
Si après avoir répondu, vous pensez que votre organisation est « Agile » ou assez « Agile », restez sur vos gardes parce qu’être « Agile » c’est aussi être vigilant!
À la prochaine,

Sif E. Elharti

Même les petits actes peuvent avoir un grand impact.
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Written by selharti

April 1, 2010 at 12:47 pm

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